Logistikuppgift - ABC analys
Artikel Årsförbrukning Lagervärde Volymvärde ABC-klass Medellager Lageromshast.
1 50 st 1 500 75 000 A 10 5
2 20 3 000 60 000 A 10 2
3 800 70 56 000 A 40 20
4 600 40 24 000 A 60 10
5 160 120 19 200 B 14 11,42
6 100 160 16 000 B 10 10
7 210 60 12 600 C 50 4,2
8 50 80 4 000 C 10 5
9 60 12 720 C 40 1,5
Hej!
Jag har en logistikuppgift som handlar om ABC-analys. Det jag har löst än så länge är att räkna ut volymvärdet för varje artikel, lageromsättningshastigheten och fördelat in artiklarna i ABC klasser. Ni får gärna säga till om ni tycker annat om fördelningen - i min uppgift ska man sträva efter att A-artiklarna har 80 %, B 15 % och C 5 %. Min fördelning vart A - 80 % B 13 % och C 6 %.
Själva problemet jag har är detta:
Diskutera lageromsättningshastigheten och ABC-analysen för Stenbergs Sport i förhållande till:
Lagerplacering OBS! ej lager i själva butiken.
Kapitalbindning
Lagervara alternativt beställningsvara
Kapitalbindningen blir väl artiklarna x medellagret och sedan summeras. Jag fick det till 57 760 kr.
Men sen vet jag inte hur jag ska tänka, hur gör jag detta? All hjälp uppskattas! Tack på förhand :)
Kapitalbindningen har att göra med omsättningen/omsättningshastigheten. En hög omsättningshastighet betyder mindre lager i genomsnitt, vilket sänker kapitalbindningen. Angående lagerplaceringen, så är det mycket riktigt en diskussion som behöver föras - det finns inget absolut facit. ABC-analysen gäller artiklarna; den skulle också kunna göras för kunderna och leda till en diskussion om kundservice och vilken lagerplacering som bäst tillgodoser det. Här visar du att artiklarna 1-4 är de som har högst volymvärde vilket är rimligt - fast det vore kanske tydligare vad man bör satsa på om man gjorde ABC på deras täckningsbidrag också om det finns underlag för det. Om produktvärdet är högt kan det vara bra med en centralisering av lagerhållningen, det ger färre lagernivåer, lägre kapitalbindning, mindre risk för inkurans och kanske bättre kundservice, bland annat för att transportkostnaderna spelar mindre roll i relation till produktvärdet. Behovet av korta ledtider kan vara ett inslag i diskussionen.
C-produkterna är av mindre intresse, men om man har en long tail-tanke om det kan de också hållas centralt och distribueras vid efterfrågan. Man kan ha med ett riskresonemang i diskussionen, t.ex. risken för inkurans i decentraliserade lagerpunkter, risken för avbrott i långa transportkedjor från centrala lager osv.
