Företagsekonomi 1: Kalkylering - nollpunkten
Jag ska beräkna nollpunkten. (årsvis)
Det jag vet efter att ha sammanställt beloppen:
Fasta kostnader:
Eget kapital 100 000 kr (visst bör det vara en kostnad eftersom det anses som en skuld för företaget?)
Inköp av inventarier 23 000 kr
Hyra 24 000 kr
El 24 000 kr
Lön (inkl arbetsavgifter mm) 126 000kr
Marknadsföring 5000kr
Ränta (lånat belopp 100 000kr med %5 ränta) 5000kr
Amortering (över 5 år) 20 000 kr
Totala fasta kostnader blir då 327 000kr.
Vi har ett café där vi räknar med att varje kund betalar 50kr/besök. Kostnaden för råvaror (rörliga kostnader) är 10kr/besök
Då jag beräknar nollpunkten 327 000 / (50-10) = 6530 pers/år
6530 x 50kr = 326 500 kr
Jag behöver alltså 6530 besök på caféet per år.
Och intäkten blir då 326 500 kr. Kommer alltså inte upp i de fasta kostnaderna?
Den rörliga kostnaden blir då 6530 x 10 = 65 300kr/år.
Sen kommer fråga: Utifrån nollpunkten ovan, vilken omsättning får du om du vill ha en säkerhetsmarginal på 500 kunder under första året?
Och för att räkna ut säkerhetsmarginal ska man ta aktuell försäljningsvolym - nollpunktsvolymen
Men jag får inte det att gå ihop eftersom jag inte vet vad den aktuella försäljningsvolymen är? Ska jag tänka så här:
6530 personer - 500 personer = 6030 personer
326 500 kr / 6030 personer = 54 kr
Nej jag blir tokig... Jag förstår inte alls.
Välkommen till Pluggakuten!
Du är på rätt väg:
Om varje kund bidrar med 50-10 = 40 kr, bidrag/kund,
hur många kunder behövs det då,
för att totalbidraget ska bli lika med de fasta kostnaderna?
Där har vi "nollpunkten".
Men hur har du beräknat de fasta kostnaderna?
Det verkar som du har lagt ihop rubb och stubb.
Är de verkligen kostnader allihop?
Finns det kanske ännu fler uppgifter i texten?
Gå igenom dem en gång till och kolla noga.
Lägg gärna in en bild av hela uppgiftstexten.
Arktos skrev:Välkommen till Pluggakuten!
Du är på rätt väg:
Om varje kund bidrar med 50-10 = 40 kr, bidrag/kund,
hur många kunder behövs det då,
för att totalbidraget ska bli lika med de fasta kostnaderna?
Där har vi "nollpunkten".Men hur har du beräknat de fasta kostnaderna?
Det verkar som du har lagt ihop rubb och stubb.
Är de verkligen kostnader allihop?
Finns det kanske ännu fler uppgifter i texten?Gå igenom dem en gång till och kolla noga.
Lägg gärna in en bild av hela uppgiftstexten.
Jag tror att jag kan lösa nollpunkten om jag bara får ordning på de fasta kostnaderna... 😬 Jag bifogar infon vi har fått.
Arktos skrev:Välkommen till Pluggakuten!
Du är på rätt väg:
Om varje kund bidrar med 50-10 = 40 kr, bidrag/kund,
hur många kunder behövs det då,
för att totalbidraget ska bli lika med de fasta kostnaderna?
Där har vi "nollpunkten".Men hur har du beräknat de fasta kostnaderna?
Det verkar som du har lagt ihop rubb och stubb.
Är de verkligen kostnader allihop?
Finns det kanske ännu fler uppgifter i texten?Gå igenom dem en gång till och kolla noga.
Lägg gärna in en bild av hela uppgiftstexten.
Ju mer jag kollar på det så inser jag att eget kapital inte bör vara med. Och inte heller amortering...
Så fasta kostnader på 207 000kr. Nollpunkten blir då 207 000/40= 5175 besök/år. 5175x50kr=258 750kr i intäkter och 5175x10=51 750kr i rörliga kostnader.
Men då vet jag inte hur jag ska tänka då jag ska räkna ut säkerhetsmarginalen med tanke på att man ska ta nuvarande försäljningsvolym - nollpunktsvolymen.
Eller ska jag tänka 5175+500=5675
5675x50=283 750kr
283 750kr(försäljningspris) - 258 750kr(nollpunkt) = 25 000kr
Vi måste sälja för 25000kr mer för att få en marginal på 500 kunders bortfall?
Eller vi måste sälja för 283 750kr för att få en marginal på 500 kunders bortfall?
Om jag räknar ut vad den rörliga kostnaden blir då vi får intäkter på 283 750kr blir de rörliga kostnaderna 5675x10=56750.
283 750-56750= 227 000, blir alltså 20 000kr mer än mina fasta kostnader på 207 000kr?
Ju mer jag kollar på det så inser jag att eget kapital inte bör vara med. Och inte heller amortering...
Rätt tänkt. Ingen av dem är någon kostnad.
[Varför inte? Och vad är de då?]
Inköp av inventarier är inte heller någon kostnad.
Vad är årets kostnad för inventarier? Se (den kryptiska) texten.
Så fasta kostnader på 207 000kr. Nollpunkten blir då 207 000/40= 5175 besök/år. 5175x50kr=258 750kr i intäkter och 5175x10=51 750kr i rörliga kostnader.
Nollpunkten är 5175 besök/år.
“Besök” är här ett mycket bättre ord än “kund”.
Man får väl återkommande stamkunder?
--------------------------------------------
Kolla definitionerna på nollpunkt och säkerhetsmarginal i kursboken.
Och var försiktig med orden! Marginal är i regel något helt annat än säkerhetsmarginal.
Om vi får 500 fler besök än vid nollpunkten,
så har vi en säkerhetsmarginal på 500 (besök).
Hur stor blir då totalintäkten (= omsättningen)?
Arktos skrev:Ju mer jag kollar på det så inser jag att eget kapital inte bör vara med. Och inte heller amortering...
Rätt tänkt. Ingen av dem är någon kostnad.
[Varför inte? Och vad är de då?]Inköp av inventarier är inte heller någon kostnad.
Vad är årets kostnad för inventarier? Se (den kryptiska) texten.Så fasta kostnader på 207 000kr. Nollpunkten blir då 207 000/40= 5175 besök/år. 5175x50kr=258 750kr i intäkter och 5175x10=51 750kr i rörliga kostnader.
Nollpunkten är 5175 besök/år.
“Besök” är här ett mycket bättre ord än “kund”.
Man får väl återkommande stamkunder?--------------------------------------------
Kolla definitionerna på nollpunkt och säkerhetsmarginal i kursboken.
Och var försiktig med orden! Marginal är i regel något helt annat än säkerhetsmarginal.Om vi får 500 fler besök än vid nollpunkten,
så har vi en säkerhetsmarginal på 500 (besök).
Hur stor blir då totalintäkten (= omsättningen)?
Tack!
Är det då så enkelt som 5175+500=5675 (vi får 5675 kunder)
5675x50=283 750kr
Svar: Vi får då en omsättning på 283 750kr
Så bör det bli.
Stämmer det med vad det står i din kursbok
om nollpunkt och säkerhetsmargial?
Arktos skrev:Så bör det bli.
Stämmer det med vad det står i din kursbok
om nollpunkt och säkerhetsmargial?Jag förstod inte hur jag skulle kunna räkna ut aktuell försäljningsvolym-nollpunkt=säkerhetsmarginal, men nu tror jag att jag har fått grepp om det.
Vi vet att 5175 kunder behövs för att få nollpunkten som är 258 750kr.
5175+500=5675
5675x50kr=283 750kr
Så om 500 kunder till kommer till vårat café blir omsättningen 283 750kr.
Aktuell försäljningsvolym - nollpunktsvolym = säkerhetsmarginal
283 750kr-258 750kr= 25 000kr
Det kan vara ordet "aktuell" som ställer till det. Som om det gällde något som just har hänt.
Men än har ingenting hänt, alla kundbesökssiffror är antagna. Vi håller ju på att planera det kommande årets verksamhet.
Arktos skrev:Det kan vara ordet "aktuell" som ställer till det. Som om det gällde något som just har hänt.
Men än har ingenting hänt, alla kundbesökssiffror är antagna. Vi håller ju på att planera det kommande årets verksamhet.
Ja, det är därför jag blir förvirrad... För att vi inte har något att utgå ifrån förutom vad nollpunkten är. Men då borde omsättningen måsta vara 283 750kr?
soffi_doffi skrev:Arktos skrev:Det kan vara ordet "aktuell" som ställer till det. Som om det gällde något som just har hänt.
Men än har ingenting hänt, alla kundbesökssiffror är antagna. Vi håller ju på att planera det kommande årets verksamhet.
Ja, det är därför jag blir förvirrad... För att vi inte har något att utgå ifrån förutom vad nollpunkten är. Men då borde omsättningen måsta vara 283 750kr?
Eller ska jag tänka att 500kunder x 50kr = 25 000kr
Om jag då tar mina fasta kostnader + 25 000kr och delar med intäkt-rörlig kostnad.
207 000+25000/50-10=232000/40=5800
258 750kr(nollpunkten) + 5800kr = 264 550kr
Omsättningen måste vara 264 550kr för att klara ett bortfall på 500kunder?
Visst!
Så kan man också resonera
Nu verkar du kunna det här.
Men glöm inte nödvändiga parenteser:
(207 000+25000)/(50-10) =232000/40=5800
258 750kr(nollpunktens omsättning) + 5800kr = 264 550kr
Arktos skrev:Visst!
Så kan man också resonera
Nu verkar du kunna det här.Men glöm inte nödvändiga parenteser:
(207 000+25000)/(50-10) =232000/40=5800
258 750kr(nollpunktens omsättning) + 5800kr = 264 550kr
Efter många om och men. Haha! Tack så mycket för all hjälp.
